キャリアについて

保育現場というのは頑張りやスキルアップによる成果が数値化しづらく、ともすればピアノが何曲引けたらOKといった画一的な評価になってしまいがちです。TaKaSaGoには、個人合わせたスキルアップに関する機会がたくさんあるので、どんどん学んでもらえる環境が整っています。研修中の表情やリーダシップ、報告などを見ながら、「良いな」と感じられた人には園内で研修のリーダー的な存在を任せています。日々の活躍や頑張りを見逃さずに、人柄なども含めた個人の個性や良さを、園内だけに留めず法人全体に伝えるのが園長の役目だと思っています。
言葉にはしないけれど、実はこうなりたい、ああなりたいと思っている方もたくさんいますので、こちらからキャリアアップの道筋を示してあげることも大切だなと感じています。

これからの時代の園長の仕事は、
信じること、応援すること

産休から復帰した年に園長にならないかと声をかけてもらいました。想像もしていなかったことだったので一度はお断りをしましたが、そのときの園長に背中を押される形でキャリアが始まりました。今でこそ若い園長が増えてきましたが、当時は、若すぎると周りからかなり心配されましたね（笑）。
それから10年以上が経ち、最近はエリア長としてもさまざまな園を見ていて、時代とともに園長の在り方も変わっていくのを実感しています。こちらの基準が当たり前の時代ではなく、周りと分かち合って答えを出していくことが大切。責任者ではあるけれど、信じて応援することがこれからの園長の仕事ではないでしょうか。

今私は40代でちょうど中間地点。世代交代をしていく中で、自分がするべきことは何か、どういう役割があるかを模索しながら、50歳になった時にもここで働いている自分に対してワクワクしていたいと思っています。